Our deepest engagement, and the one we reserve for the right fit. In a Revenue Sharing partnership, part of what we earn is tied directly to the growth we help create. Fewer fees, more shared upside. It is what happens when a client relationship stops looking like a vendor arrangement and starts looking like a partnership.
Engagement terdalam kami, dan yang kami sediakan hanya untuk kecocokan yang tepat. Dalam kemitraan Revenue Sharing, sebagian dari yang kami peroleh terikat langsung pada pertumbuhan yang kami bantu ciptakan. Lebih sedikit fee, lebih banyak upside bersama. Inilah yang terjadi ketika hubungan dengan klien berhenti terlihat seperti pengaturan vendor dan mulai terlihat seperti kemitraan.
Most advisory work is paid whether or not the numbers move. That is a fair way to buy expertise, but it is not the same as sharing a goal. Revenue Sharing changes the arrangement. We take a lower fee and, in exchange, a share of the growth we help produce. When it works, we both do well. When it doesn't, we carry part of that too.
Kebanyakan pekerjaan advisory dibayar entah angkanya bergerak atau tidak. Itu cara yang wajar untuk membeli keahlian, tetapi tidak sama dengan berbagi tujuan. Revenue Sharing mengubah pengaturannya. Kami mengambil fee yang lebih rendah dan, sebagai gantinya, sebagian dari pertumbuhan yang kami bantu hasilkan. Ketika berhasil, kita berdua diuntungkan. Ketika tidak, kami ikut menanggung sebagiannya.
It is a deliberate signal. We only propose it when we genuinely believe we can move the business, because our own return depends on it. It is not a discount, and it is not for everyone.
Ini adalah sinyal yang disengaja. Kami hanya menawarkannya ketika kami benar-benar percaya bisa menggerakkan bisnisnya, karena imbal hasil kami sendiri bergantung padanya. Ini bukan diskon, dan bukan untuk semua orang.
A shared outcome model only works when the outcome can be measured cleanly and both sides trust the numbers. That means a few things need to be in place first:
Model berbagi hasil hanya berhasil ketika hasilnya bisa diukur dengan bersih dan kedua pihak memercayai angkanya. Artinya ada beberapa hal yang perlu tersedia lebih dulu:
We propose Revenue Sharing when we're confident enough in the outcome to bet part of our own return on it.
Kami menawarkan Revenue Sharing ketika kami cukup yakin pada hasilnya untuk mempertaruhkan sebagian imbal hasil kami sendiri di atasnya.
Revenue Sharing sits at the end of the journey, after we understand the business through the Diagnostic, shape the strategy through the Growth Blueprint, and lead the work through Growth Leadership and Execution Support. By then we know each other, the numbers are trusted, and a shared-upside model can be built on solid ground rather than optimism.
Revenue Sharing berada di ujung perjalanan, setelah kami memahami bisnis melalui Diagnostic, membentuk strategi melalui Growth Blueprint, dan memimpin pengerjaan melalui Growth Leadership dan Execution Support. Pada saat itu kita sudah saling mengenal, angkanya tepercaya, dan model berbagi upside bisa dibangun di atas dasar yang kokoh alih-alih optimisme.
Most partnerships begin with a single conversation and a Diagnostic. If a shared outcome model is right for us both, we'll get there together.
Kebanyakan kemitraan dimulai dari satu percakapan dan sebuah Diagnostic. Jika model berbagi hasil tepat untuk kita berdua, kita akan sampai ke sana bersama.